万科郁亮:行业阵痛的影响比预期中要长,各方都不容易

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  • 发布日期:2023-10-20
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10月20日,万科媒体交流会上,当被问及行业阵痛之下的业绩压力,以及如何才能穿越此轮周期时,董事会主席郁亮表示,行业阵痛还在持续当中,各方都不容易,但万科最关心的还是未来如何发展,相信城市永不落幕,与客户、城市同步发展,未来仍有很多机会。郁亮坦言,行业阵痛的影响比预想中要长,目前还在持续当中。阵痛的压力对每个人都一样,各方都不容易,都在努力熬过阵痛期。不过,郁亮强调,无论是否愿意或是否接受,行业都将进入新的发展阶段,万科最关心的还是未来如何发展。谈到企业如何穿越周期,郁亮认为,只有顺应时代改变的企业,才有可能穿越周期。对万科而言,与客户、城市同步发展,就有生意做。在他看来,客户方面,是客户对产品的要求越来越极致,企业只有在产品和服务上像消费行业一样追求极致,才能满足客户需求。城市方面,是向中心发展,做复杂、做综合。当下,城市向外扩张的机会已经很少,越来越多的是城市内部空间结构的更新调整,因此新项目的功能都需要高度复合,以新加坡纬壹科技城为例,项目总面积200公顷,里头有400家全球性企业机构、800家初创公司、21家公共研究机构、5万名工作人员,住房、商业、教育齐全,每栋楼基本就是一个综合性社区。、。为了适应上述特点,万科选择了开发经营服务并重的战略。这其中的难点,郁亮认为首先是需要培养出赚小钱、赚慢钱、赚辛苦钱的能力。他以长租公寓业务为例,长租公寓是不动产业务中最难赚钱的业务之一,万科通过建立一整套成熟打法,长短租结合、个人客户与企业客户结合,不断降低引流成本和提高运营效率,才终于实现了利润回正。第二个难点,是商业模式能否实现闭环。经营服务业务前期投入大,回报周期长,见效慢,然而随着REITs政策推出,这一问题已出现解决的希望,对不动产经营业务而言,REITs的重要性类似于按揭贷款之于住宅开发的重要性,能够将不动产变为动产,打通投融管退的闭环。郁亮进一步表示,万科商业、物流、租赁住房都在积极准备REITs,有信心取得突破。一旦完成REITs的环节打通,万科就有望真正从开发商转变为不动产商。郁亮认为当下不必过于悲观,他相信城市永不落幕,只要与客户、城市同步发展,未来仍有很多机会。
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